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首先是您创业的目的有多高，经营范围有多广。拿破仑有一句话，不想当将军的士兵不是好士兵，这句话，做为创业初期的您千万不要听，洗脑加鸡汤还搭上命，后拿破仑也失败了。所以您的定位要简单，就是经营三个月后，能不亏损，或逐步减亏，您就迈开了步。

二，创业初期经营范围须单一化，切不要同时经营几个项目，否则您当时有多风光开业，您就有多落魄收场。您的定位是将的一个经营单位，用您天道酬勤的精神做到风生水起。

三，创业前，你必须有一个精打细算的财务，一定要有收支两条线的原则，切记不能坐支，哪怕人少，也要养成良好的财务习惯，熟知您资金的来龙去脉，以便您能正确决策。否则无论您有多少钱，很快就会成为破产的那个落魄人。