很多汽配厂都需要办理 IATF16949 认证,却不清楚整体筹备思路,担心投入时间之后审核无法通过。这套体系不只是纸面文件,更要求落实到日常生产的每一个环节,从原料入厂、生产加工到成品出货,全链条都要有可追溯记录。专业辅导根据工厂产品类型定制方案,线束、压铸、塑胶、汽车电子、新能源汽配都有成熟经验。协助搭建完整质量管理体系,编制程序文件、作业指导书与各类质量记录,开展内审员培训,指导内部审核与管理评审落地。针对主机厂顾客特定要求单独梳理辅导,帮助工厂应对客户专项审核。专人跟进认证全流程,同步进度,及时协助整改,助力工厂顺利拿证,满足汽车零部件供货资质要求。
证书到期需要办理 IATF16949 再认证,如果没有提前规划,很容易因为资料缺失、体系运行断层导致审核受阻。再认证审核会复盘周期内体系运行情况,核查内审、管理评审、客户反馈、投诉整改、变更记录、能力验证等资料。专业辅导会提前启动梳理工作,查漏补缺,补齐缺失记录,针对薄弱环节优化管控流程,组织模拟审核。同时如果工厂产品、场地发生变动,同步规划扩项或者变更事宜。辅导团队协助整理全套申报资料,配合审核,快速闭环不符合项,保障再认证顺利通过,维持资质持续有效,不会因为证书失效丢失现有主机厂订单。
压铸汽配生产工序复杂,容易出现气孔、尺寸偏差等质量问题,想要顺利通过 IATF16949 认证,过程管控是重中之重。压铸汽配专项辅导,针对熔炼、压铸、后处理、探伤检验等工序建立管控流程,识别过程风险,设置合理的巡检与检验节点,规范不合格品隔离与返工流程。协助完成体系搭建,配套五大工具落地,在新品开发阶段做好风险分析,稳定工艺参数。组织内部预审核,提前整改不合规之处,配合认证审核以及主机厂客户审核。帮助压铸汽配工厂建立持续改善的质量机制,拿到体系认证,成为合格汽车零部件供应商。
顾客特定要求也就是 CSR,是 IATF16949 体系里面非常容易忽略的板块,很多企业标准做的很好,却栽在客户特定要求上。CSR 汽车客户特定要求辅导,协助收集、梳理对应主机厂的全部特定要求,把客户要求转化为工厂内部管控流程,更新文件、检验标准以及考核机制。指导内部人员读懂客户特殊规范,在样品提交、变更通知、质量汇报、异常响应等环节满足客户规定。把顾客特定要求融入日常体系运行,在认证审核以及客户现场审核时从容应答,降低因为不满足 CSR 而开出不符合项的风险。
