主机厂供应商准入,往往把汽车行业质量管理体系作为硬性门槛,如果体系不完善,很难拿到供货资格。主机厂体系审核重点关注过程能力、变更管控、异常处理、追溯能力以及顾客特定要求,审核严格,一旦出现严重不符合项就会影响合作。专业辅导熟悉各类主机厂审核思路,提前按照审核要点开展自查,梳理薄弱工序,完善质量台账与纠正预防机制。协助搭建符合要求的 IATF16949 体系,配套五大工具落地,指导应对客户现场审核,针对开出的不符合项提供整改方案。帮助企业补齐供应商准入所需资质条件,稳定维护体系运行,持续满足主机厂对于零部件供应商的质量管控要求。
汽车线束厂工序繁多,导线、端子、护套物料繁杂,错料、漏装是高频质量风险,也是体系审核重点关注方向。线束厂专项认证辅导,重点强化物料管控、防错管理、导通检验、标识追溯,规范线束开发、样品提交、批量生产全流程。协助搭建 IATF16949 体系,指导运用五大工具管控新项目,做好过程失效分析,建立异常快速响应机制。同时辅导团队应对主机厂顾客特定要求,开展内部预审核,提前消除隐患。帮助线束生产企业理顺质量管理流程,顺利取得认证,稳定为主机厂配套各类车载线束产品。
顾客特定要求也就是 CSR,是 IATF16949 体系里面非常容易忽略的板块,很多企业标准做的很好,却栽在客户特定要求上。CSR 汽车客户特定要求辅导,协助收集、梳理对应主机厂的全部特定要求,把客户要求转化为工厂内部管控流程,更新文件、检验标准以及考核机制。指导内部人员读懂客户特殊规范,在样品提交、变更通知、质量汇报、异常响应等环节满足客户规定。把顾客特定要求融入日常体系运行,在认证审核以及客户现场审核时从容应答,降低因为不满足 CSR 而开出不符合项的风险。
汽车生产件质量管理体系,面向直接为主机厂提供生产件的零部件工厂,对样品批准、过程能力、批量一致性有着严苛要求。专业辅导围绕生产件管控重点,规范先期产品策划、生产件批准流程,强化过程风险管控与统计监控,保证批量生产和送样样品质量保持一致。协助搭建完整的 IATF16949 体系,完善各类质量记录,组织模拟审核,配合外部认证审核以及主机厂现场核查。同时配套五大工具、内审员、顾客特定要求相关辅导,帮助生产件供应商建立可落地、可持续运行的质量管理体系,顺利取得认证资质,持续稳定供应合格汽车生产零部件。
